著作轉(zhuǎn)載自民眾號：管滄和他的伴侶們
昭彰，正在工場降生之前，是沒有工場吉他的。
工場琴是一種工業(yè)化臨蓐體例的產(chǎn)品。規(guī)范化、分工互助和批量臨蓐。正在效力和產(chǎn)能上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超動手工琴。規(guī)范聯(lián)合、單價低落、滿堂利潤通過產(chǎn)量提拔。這似乎是一種出色性周全碾壓手事務(wù)坊的體例。從某些角度來說，確實如斯。它面向更寬闊的消費群體，但不是全數(shù)的消費群體。工場琴和手工琴有極少性子的區(qū)別，而這些區(qū)別決策了最終出品的區(qū)別。
要說動手工琴和廠琴的區(qū)別，本來并不是一件尤其容易的事。加倍有歲月廠琴比良眾手工琴看著更華美。譬喻那層光亮的硝基漆給人相當(dāng)奢侈的感受，但大都情景下那只是更利于調(diào)養(yǎng)，并且工序異常急切。而獨立制琴師大都采用更為紛亂的蟲膠漆工藝，工時就長得眾了。自然的蟲膠漆更有彈性更輕浮，利于琴體的振動。他們酌量得更眾是音響，而不是工序的便捷。這當(dāng)然只是一個淺近的方面。
我將試著用最容易解析的比喻來把最性子的區(qū)別表述出來。
假使咱們把琴看做一支籃球隊，那么每個部件便是球員的處所，中鋒、大前衛(wèi)、小前衛(wèi)、得分后衛(wèi)、結(jié)構(gòu)后衛(wèi)（面板、側(cè)板、背板、琴頸、音梁等等）。木材便是這些處所上的球員。那么制琴師便是這支軍隊的教授組。他的組織策畫就相當(dāng)于這支球隊的要緊戰(zhàn)略打法，譬喻菲爾杰克遜的三角戰(zhàn)略、阿德爾曼的普林斯頓進(jìn)擊體例等等（吉他上的馬德里學(xué)派、格拉納達(dá)學(xué)派、法國粹派、澳洲網(wǎng)梁學(xué)派等等）。每件原料就如每個球員（而天地沒有兩塊齊備類似的原料），都是獨立且奇異的個別，即使他們或者身高和體質(zhì)肖似、打法肖似，但終歸是不行粗暴相易的。制琴師必要對每塊原料的才能、特質(zhì)、“性格個性”有異常切實的支配，來采用“球員”搭配成隊，而且遵照選定的“球員”來舉行特性化操練（比如遵照面板密度來調(diào)校面板厚度），調(diào)治戰(zhàn)略打法（比如梁架組織的調(diào)治），從而使得這種聯(lián)絡(luò)能發(fā)揚出最大的集體效勞。也便是說，每一塊木材每個部件都是被講究對于的，內(nèi)里各部件之間的合聯(lián)是奇妙平均的。當(dāng)姚明被更換為奧尼爾，打法就會有調(diào)治，即使都是密切的中鋒。這正好是樂器制制中最禁止易被望睹的部門。同樣是三角戰(zhàn)略，公牛隊的中鋒是郎利，湖人是加索爾，打法就會有轉(zhuǎn)化。于是正在卓異的制琴師眼前，木材采用、組織策畫、部件加工都不是輪廓上看起來那樣教條的，選材和組織都順服于最終尋覓的音響。倘若你衡量Daniel Friederich的吉他，將挖掘每一支看似差不眾的吉他都有著驚人的數(shù)據(jù)分歧，由于他正在“因材施教”。Matthias Dammann更是絕頂，內(nèi)部的梁架通常迥異。他們正在每一支琴里調(diào)治和優(yōu)化。這所有，正在工場里都是無法殺青的，由于能速捷成批量臨蓐的東西平凡是靜態(tài)正派的，譬喻一份用于領(lǐng)導(dǎo)批量臨蓐的策畫圖紙所表現(xiàn)的似乎所有都是定量的計劃。
優(yōu)越的制琴師集天資、尋找和更始精神、高貴的工匠工夫、軼群的聽覺和視覺審美、對原料性子的鋒利直覺、對聲學(xué)的洞睹于一身。這是一門高度歸納的藝術(shù)。這所有都是設(shè)立修設(shè)正在年復(fù)一年的奮發(fā)和經(jīng)歷的重淀之上的。沒有年代的積攢，很難成。
正在云云一個急躁的年代，匠人精神尤為難過，制琴師真的是一個必要好好呵護(hù)的群體。
而廠琴，平凡是采用一個較為成型且成熟的戰(zhàn)略打法（遵照某種經(jīng)典組織策畫修模）。按身高、體脂率、體能、發(fā)生力等根基參數(shù)來劃分球員（服從較為簡單的規(guī)格來篩選原料）。然后直接把每個處所上吻合規(guī)范的球員恣意組合成隊，按規(guī)章手腳開練開打。根基不會出太大的過失，但堅信不是最優(yōu)化的組合與打法。并且自我迭代相對也慢極少，手工琴的變革再現(xiàn)正在每一支琴上，廠琴則是每一批琴上。對待廠琴，我局部不會太迷信什么超上等級的原料。這可不是打?qū)崨r籃球的電子逛戲，你把每個處所布置數(shù)據(jù)最高的人，那必然是支無敵的球隊（正好良眾人正在實際中是這么認(rèn)為的）。實際中并不是這么玩的，粗暴結(jié)巴的組合不時帶來1 1<2，當(dāng)然不擯棄運氣好，湊巧很驚艷，但概率是極低的。湊一大堆球星的球隊平凡難奪冠。于是廠琴的上風(fēng)再現(xiàn)正在普及型的中低端產(chǎn)物上。這何等像咱們的負(fù)擔(dān)熏陶：規(guī)范化的課程修樹、規(guī)范化的教材、聯(lián)合的學(xué)時....
正如負(fù)擔(dān)熏陶一律，廠琴的存正在有著主動且緊要的意思。它是樂器普及的中堅氣力，為用戶供應(yīng)了一種低本錢的初學(xué)采用。此刻的廠琴比擬過去有了長足的提拔，加倍正在國內(nèi)，降生了如馬丁尼、阿爾達(dá)米拉、蒙托亞、戈亞等優(yōu)質(zhì)的吉他品牌，臨蓐了巨額的高品格樂器以滿意淺顯用戶的彈奏需求。
工場和獨立制琴師之間也并非處于對立合聯(lián)。他們不時互助，制琴師為工場提出興辦性看法來優(yōu)化產(chǎn)物、提拔工匠的才干，工場助助制琴師加工極少非焦點部件以提拔制琴師的效力和產(chǎn)能。以至有的國際品牌（如雅馬哈）會禮聘獨立制琴師來制制他們的高端型號，也涉足手工琴范圍，不乏精品。這是一種相當(dāng)良性的輪回。
正在昨年10月舉辦的首屆“蒙托亞杯”吉他制制競賽中，來自廣州桐馨樂器廠的唐師傅出人料思地博得了金獎。這個結(jié)果惹起了極少外界的質(zhì)疑，網(wǎng)羅我極少的伴侶的質(zhì)疑，以至極少伴侶之間的齟齬。正在此，舉動當(dāng)時評委之一的我感覺有需要做一點小小的聲明。正在我看來，競賽結(jié)果是令人得志的。是原委兩輪正經(jīng)盲測得出的客觀結(jié)論。我也認(rèn)可，倘若換一個聲學(xué)情況，或是評委席改良處所，有或者會得出紛歧律的結(jié)果。這是樂器瑰異的地方。咱們給出的是咱們正在誰人當(dāng)下，所處正在的誰人特定空間處所所聽到的歸納結(jié)果，僅此罷了。對一件樂器最周全的磨練毫不僅僅正在臨時一地。最終被吹奏家廣為操縱或者才是它最終凱旋的標(biāo)識。而來自工場的唐師傅能正在浩瀚年青獨立制琴師的覆蓋下正在誰人特定的空間脫穎而出，也是令人歡騰的。這聲明工場和獨立制琴師之間的交互有了收效。工場正在提高，教授傅正在眾年重淀后閃光了，而年青的獨立制琴師們是否可能放下藐視鏈中頂端的出色處所，以平等的體例彼此煽動和交換、配合滋長呢？至于競賽，賽制必然是正在一次次的不完滿之中一步步走向完滿的。而處理題目進(jìn)程或者才是最緊要最趣味的。
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